X世代​

* 1965-1980年前後の生まれ。
* ベトナム後、冷戦、ソ連崩壊を体験。
* 青年期にMTV・バブル時代を体験し、就職氷河期を体験した/せずで分断が見られる。

■ 人生の後半戦に突入し、組織人として残り20年ほどだが、子供の教育費がまだ必要。「次世代への継承」に強い興味がある。

「夢を与える」にはどうすればよいか？

Y世代

* 1981-1995年前後の生まれ。「ミレニアル」や「ゆとり世代」とも呼ばれる。
* 緩やか左派傾向と公共善への関心を持つ。
* 青年期にパソコンやゲーム機に触れSNSの爆発的普及を体験。非正規雇用の率が高い。

■ 40代を迎え結婚、転職、起業、留学など本気の冒険は次で最後と認識している。

「夢を掘り起こす」にはどうすればよいか？

Z世代

* 1996-2012年前後の生まれ。
* X世代の子供たちである。
* 生まれながらの「デジタル・ネイティブ」であり、パソコンよりスマホを好む。青年期にCovid-19により学習断絶を体験。

■ 学生時代の真っただ中にあり、AI時代に適切な学習ができているのか常に不安がある。

「夢を見つける」にはどうすればよいか？

executiveコーチング​

* 別名「グローバルエリート『急』」

■ 「起業家 mindset」トレーニング
■ 次世代への事業継承ワーク
■ 新規事業・ 海外事業コンサルティング
■ 科学共存型の宗教心育成トレーニング
■ マインドフルネスによる能力開発
■ 願望実現メソッドのトレーニング
■ 法人契約OK

potentialコーチング

* 別名「グローバルエリート『破』」

■ 「起業家 mindset」トレーニング
■ 自分のポテンシャルに気づくワーク
■ 新規事業・海外事業コンサルティング
■ 英語対話力・多言語理解力の増強
■ マインドフルネスによる能力開発
■ 願望実現メソッドのトレーニング
■ 法人契約OK
■ 「短期コーチング」版（4回）あり

associateコーチング

* 別名「グローバルエリート『序』」

■ 「成長/growth mindset」トレーニング
■ 英語圏の大学・大学院への留学準備
■ 専攻選び・学校選び・TOEFL対策など
■ 学校開始後もコンサルティング
■ 学業成績を伸ばす具体的ハックも準備
■ マインドフルネスによる能力開発
■ 法人契約OK
■ 「短期コーチング」版（4回）あり

WBC日本代表監督のグローバルリーダーシップ

「自分が社会へ売れるものは何か」を考え続けられたら起業家の仲間入り

科学的リテラシーと葛藤せずに宗教リテラシーを上げるリーダーシップ

中国正月に華僑の強さを思う

元旦にマレーシアを知る

UM（職場）紹介動画

落合陽一とマインドフルネス